集团公司召开2019年开复工座谈会
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集团公司召开2019年开复工座谈会(3/3)
2月21日-3月6日，集团公司召开2019年开复工座谈会，先后组织13家分、子公司及项目部进行了为期9天座谈，大家一起回顾过去一年取得的成绩，分析工作中存在的问题，对2019年工作进行展望和计划。集团公司总经理周燕，副总经理魏新慧、何政，以及机关各部门负责人参加会议。
过去一年，面对严峻的市场形势，各单位在集团公司带领下，充分发挥积极性和创造性，千方百计找市场，一心一意谋发展，取得了较好的发展成绩。但由于行业发展环境的变化，激烈的市场竞争导致低价中标，以及材料费和人工费上涨等原因，造成部分单位和项目部出现不同程度的亏损，影响和制约了企业的高质量发展。
集团公司总经理周燕在听取各单位汇报后，与各单位就存在问题和工作中遇到的困难，以及2019年如何开展工作进行了充分的交流和讨论。与会分管领导及各部门也就各单位提出的问题进行了解答。
周总对2019年工作提出了要求：一是把找市场、谋发展作为首要工作，千方百计做好市场开发，确保企业稳定发展。二是工作要下沉，分管领导和职能部门要下沉基层，切实做好基层工作的监督服务工作，帮助基层单位解决实际困难和问题。三是要狠抓成本控制，努力提高项目利润率，加大各环节管控力度，积极开展管理创效、挖潜增效活动，努力降低各项成本。四是要强化管理，坚持以市场为导向，进一步完善组织架构；积极开展管理创新，坚决破除影响和制约企业发展的瓶颈和问题；加强企业标准化、信息化建设，努力提高企业发展水平。五是加强人才队伍建设，培养更多的技能型、技术型、管理型、经营型复合人才，为企业发展提供人才保障。最后周总要求各单位要进一步统一思想、鼓舞干劲、凝聚智慧，充分发扬永升精神，激发全员积极性和创造性，创造性地完成2019年各项工作，确保企业实现更高质量的发展。
（行政综合管理部 赵升阳）
