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集团公司召开2019年开复工座谈会
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    2月21日-3月6日,集团公司召开2019年开复工座谈会,先后组织13家分、子公司及项目部进行了为期9天座谈,大家一起回顾过去一年取得的成绩,分析工作中存在的问题,对2019年工作进行展望和计划。集团公司总经理周燕,副总经理魏新慧、何政,以及机关各部门负责人参加会议。
    过去一年,面对严峻的市场形势,各单位在集团公司带领下,充分发挥积极性和创造性,千方百计找市场,一心一意谋发展,取得了较好的发展成绩。但由于行业发展环境的变化,激烈的市场竞争导致低价中标,以及材料费和人工费上涨等原因,造成部分单位和项目部出现不同程度的亏损,影响和制约了企业的高质量发展。
    集团公司总经理周燕在听取各单位汇报后,与各单位就存在问题和工作中遇到的困难,以及2019年如何开展工作进行了充分的交流和讨论。与会分管领导及各部门也就各单位提出的问题进行了解答。
    周总对2019年工作提出了要求:一是把找市场、谋发展作为首要工作,千方百计做好市场开发,确保企业稳定发展。二是工作要下沉,分管领导和职能部门要下沉基层,切实做好基层工作的监督服务工作,帮助基层单位解决实际困难和问题。三是要狠抓成本控制,努力提高项目利润率,加大各环节管控力度,积极开展管理创效、挖潜增效活动,努力降低各项成本。四是要强化管理,坚持以市场为导向,进一步完善组织架构;积极开展管理创新,坚决破除影响和制约企业发展的瓶颈和问题;加强企业标准化、信息化建设,努力提高企业发展水平。五是加强人才队伍建设,培养更多的技能型、技术型、管理型、经营型复合人才,为企业发展提供人才保障。最后周总要求各单位要进一步统一思想、鼓舞干劲、凝聚智慧,充分发扬永升精神,激发全员积极性和创造性,创造性地完成2019年各项工作,确保企业实现更高质量的发展。

(行政综合管理部 赵升阳)

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